Cea mai mică viziune, Despre impact în viziunea Deloitte

Misiune viziune valori - Telekom

Program de guvernare locală Dragi timișoreni, Vreau să începem aici, la Timișoara, o nouă revoluție, de data asta a bunei guvernări.

Să fim, cum am mai fost, primii. Să avem ambiții mari. Nu putem să lăsăm limitele unei administrații mediocre și indiferente să devină limitele orașului nostru. Timișoara este un oraș plin de energie creativă, un oraș cu un mediu economic performant și cu universități de tradiție. Cu toate acestea, dezvoltarea economică și culturală din ultimele decenii s-a făcut adesea în pofida și nu cu ajutorul administrației. Alegerile locale din vor defini soarta orașului pentru următorul deceniu - și poate și mai mult.

Timișorenii au șansa istorică să aleagă un nou început cu o administrație serioasă și vizionară care va reconecta orașul de Europa.

Recuperare parolă

Această viziune a noastră vorbește despre nevoia de a ne depăși limitările de moment și de a tinde să fim din nou orașul-lider al regiunii. Vorbește despre Timișoara anuluiconstruită pentru oameni, echitabilă și prosperă din centru până în cartierele limitrofe.

cea mai mică viziune ce este exercițiul de hipermetropie

Un oraș verde și curat, cu o mobilitate modernă, cu o dezvoltare durabilă, ce are grijă de patrimoniul său și își onorează tradițiile. Documentul pe care îl aveți în față vorbește despre pașii pe care trebuie să îi facem în următorii 4 și 8 ani pentru a ne îndeplini potențialul. El este rodul muncii unei echipe de peste de oameni cu care am colaborat îndeaproape, a 8 echipe diferite în care au muncit cot la cot oameni din USR PLUS, experți din Timișoara și din întreaga țară, oameni din societatea civilă sau din mediul privat, de-a lungul ultimului an.

  1. VIZIUNE ȘI MISIUNE | Karsan
  2. Viziunea noastră Ne propunem să devenim operatorul integrat numărul 1 de pe piața românească, cu o poziție sustenabilă în toate segmentele și zonele geografice, capitalizând pe sinergiile fix-mobil de-a lungul lanțului valoric, pentru a avea un model operațional foarte eficient și concentrat - totul pentru a oferi excelență clienților noștri.
  3. Reduceri la refacerea vederii

Modul în care a fost elaborat acest document, deschis spre comunitate, reflectă modul în care vom conduce Timișoara. Acțiunile noastre vor fi transparente încă de la intenție, iar în elaborarea oricărui proiect vom implica cetățeni, specialiști și funcționari în echipe interdisciplinare, de la concepție la execuție. Ce aveți în față nu este o listă de promisiuni goale. Este un program de lucru, ambițios și realist în același timp, bazat pe principii clare.

Vă cer votul pentru a-l pune în practică. Abia aștept să ne apucăm de treabă.

O viziune artistică despre Mica Unire, în lumea celor mici

Să începem revoluția bunei guvernări. Trei principii de dezvoltare pentru Timișoara Pentru a clădi un viitor în care să renască spiritul timișorean al respectului, curățeniei, inovării și comunității, administrația noastră se va conduce după trei principii majore: Orașul cartierelor Energia care alimentează transformarea orașului vine de la oamenii care locuiesc și lucrează în cartiere.

  • Despre impact în viziunea Deloitte 6 decembrie Aniversarea primilor 25 de ani ai Deloitte în România și preluarea rolului de Managing Partner, la aproape 20 de ani de când mi-am început cariera în firmă, îmi oferă prilejul să reflectez la impactul pe care îl avem asupra clienților, colaboratorilor și societății, dar și la ceea ce va urma în călătoria noastră, condusă  de viziunea unei contribuții distinctive, pe termen lung.
  • Vibrația în viziune

Timișoara este formată din cartiere cu personalități distincte cu identități, economii și profiluri demografice diferite. Dezvoltarea sănătoasă a orașului poate funcționa, așadar, doar pe baza unor cartiere puternice, unde oamenii se simt bine și cea mai mică viziune parte a unei comunități: cartiere curate, cu servicii și dotări la care se poate ajunge la pas, cu spații verzi și locuri de joacă, cu o conexiune bună spre restul orașului, cu evenimente comunitare, cu cetățeni implicați în procesul de luare a deciziilor care îi vizează direct.

Mutăm atenția administrației locale spre cartierele Timișoarei. Întărim legătura cu cetățenii prin revigorarea consiliilor consultative de cartier și numirea de manageri de cartier în Primărie. Împreună cu cetățenii, vom dezvolta o strategie pentru fiecare dintre cartierele orașului, care să ghideze dezvoltarea acestora. Orașul metropolitan Timișoara depășește cu mult limitele unității administrativ-teritoriale, este motorul care generează energie și vitalitate pentru întreaga zonă metropolitană.

Realitatea locuitorilor acestei zone metropolitane este aceeași, indiferent că stau în Dumbrăvița sau în Calea Lipovei.

Corporativ

Organizarea actuală a instituțiilor și serviciilor publice - de la transport în comun sau infrastructură rutieră, până la educație și urbanism - nu ține cont de această realitate. Pentru a asigura o dezvoltare durabilă coerentă pentru întreaga aglomerare urbană, administrația orașului va trebui să pună în mișcare un mecanism de coordonare și planificare împreună cu localitățile din zona periurbană.

Ne vom asuma o guvernare metropolitană autentică și extinsă și un rol de lider pentru întreg Banatul. Orașul european Timișoara are o poziție geografică privilegiată în context euroregional.

cea mai mică viziune utilizarea laserelor în oftalmologie

Orașul nostru trebuie să își reafirme identitatea europeană bazată pe valori, respectarea regulilor și multiculturalitate. Ne aflăm în competiție pentru investitori, pentru studenți și talente atât cu alte orașe din România, cât și cu alte orașe de mărimea Timișoarei din întreaga Europă și chiar din lume.

Doar creșterea atractivității sale internaționale va putea asigura viitorul orașului pe termen lung. Pentru a fructifica potențialul Timișoarei, vrem să investim în infrastructura turistică, să folosim mai bine legăturile internaționale existente - de exemplu cu orașe înfrățite, să sprijinim internaționalizarea universităților, să fim un oraș-magnet pentru profesioniști și să atragem în continuare investitori din domenii de vârf în zona metropolitană.

Dragoş Anastasiu: România are nevoie de viziune şi spirit antreprenorial

Vom crea o structură nouă pentru a maximiza atragerea fondurilor europene pentru Timișoara. Prioritățile noastre strategice pentru Timișoara 1. Deschidem și digitalizăm administrația locală 1.

cea mai mică viziune din ceea ce vine miopia

Înțelegem că digitalizarea administrației publice este baza reducerii birocrației și a corupției, a eficientizării proceselor administrative și a interacțiunii dintre cetățeni, mediul privat și Primărie. Prin digitalizarea administrației publice locale, obiectivele noastre sunt: eliminarea corupției, eficientizarea și responsabilizarea funcționarilor prin transparență; centrarea serviciilor publice pe nevoile cetățeanului, nu ale administrației; facilitarea implicării timișorenilor în deciziile publice.

Munca funcționarilor publici va fi mai eficace, prin automatizarea proceselor de lucru: funcționarii nu își consumă timpul de lucru și, implicit, timpul timișorenilor, plimbând dosare de la un etaj la altul, ci folosesc instrumente de lucru digitale, baze de date comune, formulare digitale precompletate și pot lucra și de la distanță, fără dificultăți. Procedurile interne vor fi eficientizate în mod constant, prin soluții tehnologice.

Acesta va fi reconstruit din temelie și va deveni un portal de servicii și informații ușor de accesat. Aici vor fi publicate toate datele publice ce țin de activitatea Primăriei și a companiilor și instituțiilor din subordinea ei, cu o licență open-source care permite procesarea și colectarea automată a datelor - totul în regim de date deschise, ce pot fi utilizate și redistribuite în mod liber de către oricine.

Despre impact în viziunea Deloitte

Informații precum vânzări, cumpărări, drepturi de proprietate ale Primăriei vor fi publicate într-o manieră cât mai promptă, în format digital, nu scanat. Pe website-ul Primăriei vom publica rapoartele cea mai mică viziune activitate către cetățeni, prezentate într-o formă relevantă, incluzând indicatori ai calității vieții, precum și raportul calității serviciilor publice, așa cum sunt ele percepute de cetățeni.

Tot aici vom publica registrul propunerilor societății civile cu privire la proiectele de acte normative inițiate de Primărie. Secțiunea va fi actualizată periodic cu documentele primite din partea societății civile.

cea mai mică viziune viziune 0 8 dioptrii

Website-ul va mai cuprinde o bancă de date urbane deschisă cetățenilor. Vom schimba fundamental interacțiunea cetățeanului cu administrația locală, astfel încât serviciile să fie centrate pe nevoile cetățeanului, nu ale administrației. În interacțiunea cea mai mică viziune Primăria, cetățenii vor folosi formulare simplificate și precompletate.

Mai multe despre acest subiect